Wsparcie projektów
wefacilitate oferuje wsparcie projektów w różnych metodykach i podejściach zarówno sekwencyjnych (kaskadowych) jak i zwinnych. Wsparcie projektów jest oparte o pracę zespołową, warsztaty facylitowane oraz doradztwo procesowe. Wsparcie może obejmować:
- Diagnozę systemu zarządzania projektami, celem określenia silnych i słabych punktów
- Ujednolicenie produktów zarządczych, w tym wzorców dokumentów projektowych
- Wypracowanie mechanizmów zarządzania portfelowego, w tym identyfikacji, selekcji, priorytetyzacji i planowania projektów na poziomie portfela
- Wsparcie planowania projektów z wykorzystaniem warsztatów projektowych
- Przegląd projektów, programów i portfela
- Sesje Lessons Learnt i Retrospektywy, tworzenie bazy wiedzy projektowej
Facylitacja może być usługą oferowaną przez Biuro Zarządzania Projektem. Jest to jedna z technik wskazanych przez model P30 z grupy standardów Axelos (Project, Programme, Portfolio Offices).
Co zrobimy?
We współpracy z kierownictwem organizacji oraz zespołami projektowymi:
- określimy zakres doradztwa metodycznego i stworzymy plan działań doradczych
- przeprowadzimy przegląd metodyk kaskadowych i zwinnych pod kątem doboru odpowiedniego podejścia projektowego zależenie od charakteru projektów
- określimy zakres wsparcia przydatnego kierownikom projektów
- wypracujemy ujednolicone produkty zarządcze, techniki i narzędzia planowania projektów oraz mechanizmy monitorowania i kontroli
Jakie to da korzyści?
- Pogłębienie wiedzy metodycznej i procesowej tam gdzie to potrzebne
- Stworzenie wspólnych i ujednoliconych ram dla zarządzania projektami
- Odpowiedni dobór metodyk i podejść do różnych projektów
- Stworzenie struktur i procesów wsparcia dla projektów i programów realizowanych w organizacji
