Joanna Szulc-Sobczyk

Change Manager, HR Business Partner,  trener, coach, facilitator, mediator, Project Manager

Od ponad 20 lat pracuje w obszarze rozwoju organizacji i ludzi. Specjalista w HR, koordynator trenerów wewnętrznych, ekspert, trener i Project Manager w dużym banku, gdzie wprowadzała projekty zmieniające struktury, kulturę organizacyjną oraz procesy zarządzania personel (m.in. zespoły Trenerów Wewnętrznych, Standardy Obsługi Klienta, Nowy Model Oddziału, Nowy System Informatyczny, Oceny Okresowe, Zarządzanie przez Cele, Zmiana stylu zarządzania i współpracy na coachingowy i partycypacyjny).

Zaprojektowała i wprowadzała kilka dużych projektów inicjujących zmiany organizacyjne w korporacjach i firmach różnej wielkości, w branżach takich jak FMCG, farmaceutyka, informacja handlowa, chemia przemysłowa. Trener wiodący i doradca w projektach europejskich. W pracy z organizacjami łączy różne podejścia, w tym podejście systemowe,

Prowadziła zajęcia w szkołach wyższych:

  • Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu w Gdyni – Change Management i Zarządzanie Projektami w Praktyce na Studiach Podyplomowych Zarządzania Projektami i MBA
  • Collegium Da Vinci w Poznaniu – Change Management i Zarządzanie Projektami w Praktyce na Studiach Podyplomowych Zarządzania Projektami
  • Politechnika Warszawska – Zarządzanie Projektami, Symulacja Biznesowa
  • Collegium Civitas w Warszawie – Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Specjalizacje i certyfikaty:

  • Certyfikat “Change Management” (Foundation” i Practitioner), akredytowany Trener APMG International w obszarze Change Management
  • Certyfikowany Project Manager – certyfikat Prince2 (Foundation i Practitoner), Agile Foundation
  • Certyfikowany Trener Warsztatu Umiejętności Psychospołecznych I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, Trener Dramy, Trener Biznesu.
Scroll to Top